No episódio do Feirapod, especialistas destacaram a importância da gestão da inovação para a sustentabilidade e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo. O processo de inovar vai além de produtos ou tecnologias, abrangendo mudanças organizacionais, metodológicas e de marketing. Foi enfatizado que a inovação deve ser inclusiva e acessível, com ferramentas como o Design Thinking e jogos corporativos que promovem o engajamento de todos os níveis da empresa. A experimentação, a aceitação do erro e o aprendizado contínuo foram apontados como pilares para construir uma cultura de inovação sólida.
Casos de sucesso, como o da empresa Logos, que se reinventou durante a pandemia, e da Soft Line, que expandiu internacionalmente, demonstram que a inovação pode ser alcançada por negócios de diferentes portes. Esses exemplos reforçam a importância de iniciativas como o IEL Conecta, que promove a integração entre empresas, academia e ecossistemas de inovação. A mensagem final foi clara: inovar não é mais uma escolha, mas uma necessidade, e existem ferramentas e suporte disponíveis para que empresários de todos os segmentos deem esse passo essencial.
1.Gestão da Inovação: Fundamental para empresas de qualquer porte, envolve criar uma cultura organizacional que abraça mudanças, experimentação e aceitação de erros como parte do processo.
2.Inovação Não é Exclusiva de Grandes Empresas: Pequenas e médias empresas podem inovar com metodologias simples e adaptadas às suas necessidades, gerando competitividade.
3.Inovação Colaborativa: Parcerias entre empresas e conexão com ecossistemas de inovação ampliam oportunidades e reduzem barreiras.
4.Metodologias de Apoio: Ferramentas como jogos e diagnósticos personalizados ajudam empresas a planejar estrategicamente e implementar inovações com foco em resultados reais.
5.Exemplos de Sucesso: Cases como a Logos e a Soft Line mostram que inovação bem estruturada pode transformar crises em oportunidades, gerando resultados concretos.
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